پیتر دراکر پدر اندیشه نوین مدیریت عقیده دارد: که تنها امر ثابت جهان تغییرات است و این شاهکار تغییرات مدیریتی در جهان کنونی است. و چون دیگر زنده نیست که مدیریت جهانی را ببیند چون هرجا که بخواهند یک خدمت عمومی، یک ارتباط وسیع اجتماعی یا محصولی را تولید کنند می‌توانند از تجربیات او استفاده شایانی نمایند. یکی از ویژگی‌های دراکر این بود که او تلاش زیادی کرد تا نشان دهد دانایی در ایجاد انسجام و انضباط برای (ساختن و بنا کردن) نسبت به زمین و سایر مؤلفه‌های سنتی ارزشی به مراتب بیشتر دارد. انسان در فرایند پساصنعتی اگر خوب ببیند به وضوح مشخص است که توشه آن از تجربیات و فکرکردن‌های تغذیه می‌کند. مرز جدید دانایی تولید فکر و تبدیل آن به عمل است سازمان رکن اصلی این اتفاق است سقفی می‌سازد برای فکر کردن وبرای ساختن به همین خاطر تنها امر ثابت جهان می‌شود تغییر و یک‌قدم جلوتر مدیریت این تغییرات که باید بر اصل دانایی باید شکوفا شود. ما سال‌های طولانی سخن گفته‌ایم، اما سخنی نساخته‌ایم حالا که تغییر به تعبیری می‌تواند تنها واقعیت ثابت جهان باشد باید تغییری در عادت‌های زندگی ملی نیز ایجاد کنیم. اما در ایران خیلی از امور همچنان بر پاشنه تکراری می‌چرخند باید حجم زمان تغییر کند مفهوم کار نیاز به چکش کاری دارد به همان اندازه که تئوری‌ها مهم هستند در نسل جدید زمان باید کارهم برای ما مهم باشد باید این‌گونه ببینیم که مخاطبان هر سازمان باید نتیجه تغییر و تبدیل رفتار سازمانی از سکون به حرکت را لمس کنند. زندگی را عملیاتی و اجرایی زندگی کنیم چون زمان تنگ است و دور شدن از این واقعیت هزینه‌های سنگینی خواهد داشت. زیرا به‌سادگی مرگ می‌تواند نبض‌های انسان بودن را ببلعد و حضور انسان‌ها را از میان بردارد. باید بدانیم که در آخرین نظرسنجی موسسه شناخت امید به تغییر در میان مردم به کمترین رقم رسیده است، زیرا باید منافعمان را از خودمان جویا باشیم.