سلام جناب آقای رئیسی، امیدوارم در میانه بحرانی که روزانه بیش از صدها ایرانی را به کام مرگ می‌کشد، اسیر صنعت تولید سند و بروکراسی ناکارآمد «طرح جامع تحول» نشوید.

 ساختار و سازمان مدیریت بحران امتحان خود را پس داده و در چشم‌انداز تجارب موفق و ناموفق جهانی نیاز به جراحی عمیق و سریع دارد. ابتدا می‌خواهم خود شما ۷ نکته اساسی را به ذهن بسپارید:

۱- ما با بحرانی کوتاه‌مدت روبه‌رو نیستیم. ویروس قابلیت جهش مداوم و ایجاد بحران مداوم دارد؛ دست‌کم در دوره اول ریاست‌جمهوری شما این بحران برقرار است.

۲- اعتماد عمومی و مشارکت مردم بیش از هر چیزی لازمه مدیریت این بحران است. این اعتماد به‌طور کلی و به‌طور اخص در این مورد بسیار پایین آمده است.

۳- آستانه تاب‌آوری جامعه و کادر درمان نامحدود نیست.

۴- این بحران محل استفاده‌ها و سوء‌استفاده‌های سیاسی، هویت‌سازی، تبلیغات و... نیست.

۵- شعار «ما می‌توانیم» باید در ساحت مدیریت کلان بحران رخ نماید، نه آنکه محملی شود برای کاسبان بی‌کفایتی که امکانات محدود کشور را به جیب ناکارآمدی و فساد خود بریزند.

۶- مدیریت این بحران جز با مشارکت «همه» امکان‌پذیر نیست؛ هر آن کس که دغدغه ایران و ایرانی دارد در سراسر جهان.

۷- با نگاهی کارشناسانه و فارغ از توهم توطئه، دست‌کم در این یک قلم، خود را از تجارب گرانقدر بشر در این‌ باره محروم نکنیم.

پیش از آنکه چنان طرح جامعی را برای‌تان رونمایی کنند، توجه فوری‌تان را به این نکته جلب می‌کنم که هم‌اکنون در نقطه بسیار مهمی از بحران قرار گرفته‌ایم؛ گونه بسیار مسری دلتا در کشور گسترده شده و هیچ راهکاری جز تعطیلی کامل دوهفته‌ای و منع کامل تردد، یارای کنترل آن را ندارد. ما امروز در آستانه ایام سوگواری سالار شهیدان بیش از هر چیز باید نگران خون‌های بی‌گناه مردمانی باشیم که در فضاهای بسته و حتی باز و پر‌تراکم به‌راحتی به این بیماری مبتلا می‌شوند.

 این را اضافه کنید به تعطیلی هفته آینده و امکان سفرهای تابستانی و... . آنچه به فوریت به آن نیاز داریم کنترل تهاجم از طریق پناه‌گیری است. این عاجل‌ترین اقدامی است که تجربه مدیریتی ماه‌های اخیر انجام فوری آن را بیش از هر چیزی لازم می‌نماید. این تعطیلی فرصت خواهد داد تا:

۱- مدیریت کلان کرونا را بازمهندسی کنید. این مدیریت را چندرشته‌ای کرده و بار سنگین وزارت بهداشت را سبک و محدود به درمان کنید.

۲- یقین دارم گونه جدیدی در چین پیدا شده که هنوز اطلاعات چندانی از آن نداریم، اما سطح برخورد مقامات چینی حکایت از بحرانی بزرگ می‌کند؛ این همان معنی «بحران بلندمدت» در صحنه است. ما نیازمند ساماندهی سامانه تشخیص دقیق و به‌روز برای تشخیص گونه‌های جدید در سراسر کشوریم؛ این سامانه فوق‌تخصصی، نوعی سامانه هشدار است.

۳- سامانه تست و رصد را با کمک نهادهای مردمی تشکیل دهید.

۴- بحران واکسن را قاطعانه مدیریت کنید. ما نیازمند فناوری روز جهان برای واکسیناسیون دائم مردم هستیم. مردم باید تا اطلاع ثانوی مرتب، نه دو دوز برای همیشه، واکسینه شوند.

ما گریزی از واردات واکسن نداریم. لطفا اتاق شیشه‌ای واکسن را، شبیه آنچه شرکت بازرگانی دولتی برای خرید اقلام عمومی دارد، با حضور ارکان حکومت، نمایندگان صنف پزشکی، اصحاب رسانه و نهادهای مردمی در اسرع وقت تشکیل دهید. این اتاق شیشه‌ای می‌تواند اعتماد از دست‌رفته را کمی احیا کند.

۵- کادر درمان نیازمند حمایت مادی و معنوی و بازسازی خود و امکانات درمانی نیازمند تجهیز و تقویت است.

۶- دست‌کم ۴ شرکت دارویی معتبر در پاییز داروهای کرونا را رونمایی می‌کنند که تا حد موثری بر گونه‌های موجود تاثیرگذارند. کمیته‌ای مرکب از وزارت بهداشت، وزارت امور خارجه و بخش خصوصی را از هم‌اکنون برای تامین دارو مامور کنید.

۷- برنامه حمایتی جامعی برای بحران، توسط معاونت رفاه وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی مهیا شده است. آن برنامه را عملیاتی کنید و نگذارید در فرآیند جابه‌جایی دولت به محاق برود.

جناب آقای رئیسی هر خانواده‌ای که هم‌اکنون عزیزی را از دست می‌دهد، بحق یا ناحق، دقیق یا غیردقیق به عزاداران شاکی از وضع موجود مدیریت بحران بدل می‌شود.

 این می‌تواند زمینه‌ساز تلاقی بحران کرونا و بحران سیاسی جدیدی باشد که در بستر وضعیت اقتصاد تحریمی بسیار نگران‌کننده است و آنچه در تلاقی بحران‌های متنوع پیش‌روی ماست، تلفات بیشتر و تخریب و زوال سرمایه‌های ملی و انسانی است.

 نیما فاتح‌- پزشک و دانش‌آموخته مدیریت