ایران برای عبور از چالش‌ های اقتصادی و دستیابی به آینده‌ ای پایدار، بیش از هر زمان دیگر نیازمند فاصله گرفتن از مدیریت سنتی و رویکرد های آزمون و خطاست. در همین راستا، وزارت صنعت، معدن و تجارت دولت چهاردهم با اجرای طرح شناسایی و پرورش مدیران کسب‌ و کار گامی راهبردی در بازسازی نظام مدیریت منابع انسانی برداشته است؛ طرحی که فراتر از یک دوره آموزشی ساده بوده و به‌عنوان برنامه‌ای هدفمند برای تقویت زیرساخت سرمایه انسانی و تربیت مدیرانی طراحی شده است که بتوانند کشور را در مسیر رشد صنعتی همراهی کنند.

سرمایه انسانی؛ محور بهره‌وری و تحول مدیریتی

صنعت و معدن در سال‌های اخیر نقشی تعیین‌کننده در اقتصاد ایران داشته‌اند، اما دستیابی به رشد پایدار بدون اصلاح ساختار مدیریتی امکان‌ پذیر نیست. شاخص‌هایی همچون برنامه‌ ریزی بین‌بخشی، مهارت حل مسئله، رهبری سازمانی و تصمیم‌ گیری دقیق، مستقیماً به سطح توان مدیریتی وابسته‌اند. وزارت صمت با طراحی طرح پرورش هزار مدیر تلاش کرده است تا با بازآفرینی سرمایه انسانی و شناخت دقیق نیازهای بخش‌ های صنعت، معدن و تجارت، مدیرانی تربیت کند که علاوه بر شناخت اقتصاد جهانی و زنجیره ارزش، توانایی ارائه راه‌حل‌ های عملی برای مسائل واقعی کشور را داشته باشند.

ویژگی برجسته این طرح، ورود کنترل‌ شده و مبتنی بر سنجش است؛ تنها مدیرانی که تجربه عملی در صنعت دارند وارد دوره می‌شوند. همچنین برای سه حوزه صنعت، معدن و تجارت، دوره‌های تخصصی و تفکیک‌ شده ارائه شده تا آموزش‌ ها کاملاً متناسب با نیازهای واقعی کشور باشد. اجرای این طرح به سازمان مدیریت صنعتی سپرده شده است؛ نهادی باسابقه که کارنامه‌ ای معتبر در توانمندسازی مدیران دارد.

در بخش «موج دانایی»، خلأ انتقال تجربه میان نسل‌ ها جبران می‌شود؛ جایی که مدیران با سابقه صنعت و معدن تجربیات عملی خود را با نسل جدید به اشتراک می‌گذارند. این انتقال بین‌ نسلی تجربه، در کنار یادگیری دانش روز جهانی، ستون‌ های اصلی مدیریت مدرن در ایران را شکل می‌دهد.

برنامه هفتم توسعه هدف ۲.۸ درصد رشد بهره‌وری کل عوامل تولید را تعیین کرده است؛ هدفی که بدون توسعه مدیریت حرفه‌ای دست‌ نیافتنی خواهد بود. طرح «پرورش هزار مدیر» دقیقاً در همین نقطه نقش‌ آفرینی می‌کند: تربیت مدیرانی که بتوانند فرآیندها را اصلاح کنند، منابع را بهینه مدیریت کنند، ریسک‌ ها را کاهش دهند و ظرفیت‌ های پنهان تولید را فعال سازند.

این طرح با نگاهی ملی، تمامی زنجیره وزارت صمت را پوشش می‌دهد؛ از ستاد و سازمان‌ های تابعه گرفته تا بنگاه‌ های تولیدی. تمرکز بر شایستگی حکمرانی صنعتی، طراحی مدل شایستگی شامل عمومی، تخصصی و نهادی، پیوند روشن با برنامه‌های تحول دولت و الزام به حل مسائل واقعی در میدان عمل، از ویژگی‌ های متمایز این طرح است.

رویکرد طرح «پرورش هزار مدیر» همان الگوی جهانی مدیریت تحول است که یادگیری را از کلاس به قلب صنعت منتقل می‌کند. سرمایه انسانی مهم‌ترین دارایی کشور است و بهره‌ وری کلیدی‌ ترین کارکرد آن. این طرح می‌تواند سکوی نوسازی مدیریت صنعتی ایران باشد؛ اقدامی که با تربیت مدیران جوان و حرفه‌ای، زمینه رشد پایدار تولید و پیشرفت ملی را فراهم خواهد ساخت.