در ۲۴ ساعت گذشته، اخبار مربوط به باشگاه استقلال از گزینه‌های سرمربیگری به حضور کلارنس سیدورف در سمت مدیریت ورزشی تغییر کرده است؛ موضوعی که احتمالاً علی تاجرنیا آن را به منظور فراموشی شکست دوباره در پروژه حضور والتر ماتزاری مطرح کرده است. ورود چهره‌ای مانند سیدورف بدون شک می‌تواند به پیشرفت فوتبال ایران کمک کند و در شرایطی که کشورهای همسایه با جذب ستاره‌های بزرگ نام خود را در رسانه‌های معتبر مطرح می‌کنند، حضور این اسطوره فوتبال هلند در استقلال می‌تواند نگاه رقبا را تغییر دهد. سیدورف تنها بازیکن تاریخ است که با سه تیم مختلف قهرمانی در لیگ قهرمانان را تجربه کرده و همچنین سابقه خوبی در دوران سرمربیگری در کشورهای مختلف دارد. اما آیا واقعاً سیدورف می‌تواند به استقلال کمک کند یا اینکه حضور او تنها به دلیل تبلیغات مدیران باشگاه و همسر ایرانی‌اش خواهد بود و در نهایت ۲۵۰ هزار دلار هزینه بر دوش باشگاه خواهد گذاشت؟

 پست مدیر ورزشی در چارت تمامی باشگاه‌های بزرگ دنیا وجود دارد و این نفرات وظایف مهمی هم به عهده دارند. قرار بود پاییز سال گذشته چنین منصبی در باشگاه استقلال تعریف شود و گزینه نخست تصدی آن هم مجتبی جباری بود؛ کاپیتان سابق تیم و سرمربی فعلی آبی‌ها! چه کسی تصور می‌کرد چندین ماه بعد، نام سیدورف برای مدیریت ورزشی در شرایطی مطرح شود که جباری هدایت تیم را به عهده دارد و برای قهرمانی در جام حذفی می‌جنگد؟ نمی‌دانیم هافبک سابق رئال مادرید و میلان به تهران می‌آید یا نه و اگر بیاید چه گره‌ای از مشکلات پرشمار استقلال حل خواهد کرد اما عجالتا به یاد بیاورید که سیدورف مدت‌هاست خودش را بازنشسته کرده و مشغول انجام امور متفرقه است تا خرج همسرش را دربیاورد!

آخرین فعالیت ورزشی او، به هدایت تیم ملی کامرون برمی‌گردد که تقریبا ۶ سال از آن زمان گذشته است. سیدورف اکنون عضوی از تیم نظارتی فدراسیون فوتبال هلند است اما این هم از آن پست‌هایی است که احتمالا برای مشغول نگه داشتن پیشکسوتان در نظر می‌گیرند چرا که او بیشتر زمان خودش را در کشورهای امارات و ترکیه سپری می‌کند و خبر خاصی از همکاری اش را تیم ملی هلند به گوش نرسیده است. در این شرایط، چه تضمینی وجود دارد که سیدورف هم مثل خیل عظیمی از خارجی‌های گمنام یا سرشناس که به ایران آمدند و بدون هیچ دستاوردی کلی پول به جیب زدند، با استقلال همین کار را نکند؟ بهتر است مدیران باشگاه این سوال را جواب دهند.