تحقق برنامه ‌ های توسعه ‌ ای نیازمند نگاه کارشناسی و برنامه ‌ ریزی دقیق است، موضوعی که باید در آن تمامی فاکتورهای موثر در توسعه را در نظر گرفت، در این بین شرکت ملی مس ایران در رویکرد جدید خود به سراغ نقشه راه ۶ ساله ‌ ای رفته است که تولید را چندبرابر کرده و در نهایت درآمد شرکت و سوددهی آن را افزایش می ‌ دهد.

صمت در این گزارش به بررسی تدوین نقشه راه ۶ ساله برای شرکت ملی مس ایران پرداخته است.

نقش راه شرکت ملی مس

شرکت ملی مس ایران به ‌ عنوان پرچمدار اصلی این صنعت در کشور حالا با رویکردی جدید به سراغ نقشه راه ۶ ساله خود رفته تا با بهره ‌ برداری هرچه بیشتر از ذخایر مسی موجود، علاوه بر توسعه حضور در بازارهای صادراتی، میزان درآمدزایی و در نهایت سوددهی شرکت را افزایش دهد.

این نقشه راه می ‌ تواند جایگاه این شرکت را که با نماد «فملی» در بورس حضور دارد، ارتقا داده و حمایت سهامداران را افزایش دهد.

به ‌ گزارش صمت، در این نقشه راه قرار است با اقدامات انقلابی، شرکت ملی مس تولید کاتد مس را از ۱۵۰ هزار تن در زمان راه ‌ اندازی یعنی سال ۱۳۶۱ که حالا به ۲۵۰ هزار تن رسیده، در مدت ۶ تا ۷ سال به یک میلیون تن برساند.

دستیابی به این رشد نیازمند کشف ذخایر جدید،بهره ‌ برداری از آنها، احداث کارخانه ‌ های فرآوری و... و از همه مهم ‌ تر سرمایه ‌ گذاری است. براساس برآوردهای اولیه نیاز به حدود ۱۳ میلیارد دلار سرمایه ‌ گذاری است تا این برنامه محقق شود، در نتیجه سرمایه ‌ گذاری از مهم ‌ ترین موضوعات و شاید پاشنه ‌ آشیل اجرای این برنامه باشد.

شرکت ملی مس سعی دارد تا با همکاری شرکت تامین سرمایه کیمیا، موضوع تامین سرمایه را حل کند، این موضوع حاکی از آن است که سهامداران شرکت ملی مس به این نماد وفادار و در تحقق نقشه راه در کنار این مجموعه خواهند بود.

قرار است پذیره ‌ نویسی شرکت سرمایه ‌ گذاری کیمیا امروز (سوم آبان) انجام شود که پیش ‌ بینی می ‌ شود استقبال از خوب باشد.

در نتیجه حضور شرکت تامین سرمایه کیمیا در کنار نقدینگی حاصل از درآمدهای داخلی و صادراتی می ‌ تواند مشکل ملی مس را در اجرای این برنامه تا حدودی حل کند.

البته فراموش نکنیم در حال ‌ حاضر باتوجه به شرایط تحریمی، اجرای پروژه ‌ های توسعه ‌ ای و ساخت کارخانه ‌ ها در زمینه تجهیز تکنولوژی و قطعات، با چالش ‌ های بسیاری همراه است که می ‌ تواند زمان اجرای پروژه را تحت ‌ تاثیر قرار دهد، البته تاکید بر استفاده از ظرفیت ‌ های ساخت داخل می ‌ تواند در این بخش به کمک «فملی» بیاید، همان ‌ طور که در سال ‌ های اخیر این مجموعه موفق به بومی ‌ سازی ۵۵ تا ۶۰ درصد قطعات و تکنولوژی ‌ ها شده است.

از سویی دیگر باتوجه به شعار سال یعنی «تولید، دانش ‌ بنیان، اشتغال ‌ آفرین»، شرکت ملی مس با استفاده از ظرفیت ‌ های موجود در میان شرکت ‌ های دانش ‌ بنیان، می ‌ تواند موانع در بحث تکنولوژی و تجهیزات را برطرف کند.

اما موضوع دیگر که می ‌ تواند برای سهامداران نیز نگران ‌ کننده باشد، موضوع تامین مواد اولیه برای تولید یک میلیون تن کاتد مس است.

به هر حال، بخش معدن در سال ‌ هایی که گذشت به دلایل مختلف از جمله بی ‌ توجهی مسئولان مرتبط با این بخش، در حوزه اکتشافات توانست کشور را با عقب ‌ ماندگی جدی همراه و امروز توسعه این بخش را به معضلی جدی برای بقای صنایع معدنی تبدیل کند.

در نتیجه موضوع اکتشافات مس می ‌ تواند یکی از چالش ‌ های جدی برای اجرای این طرح باشد، حتی اگر سرمایه لازم تامین و تجهیزات در اختیار باشد، اما توسعه نیافتن اکتشافات به موازات هدف ‌ گذاری انجام ‌ گرفته، پیش نرود نمی ‌ توان به تحقق این موضوع چندان امیدوار بود و بی ‌ تردید این موضوع می ‌ تواند از دغدغه سهامداران به ‌ شمار آید.

توسعه اکتشاف

شهریار متوکل، مدیر اکتشافات و توسعه ذخایر معدنی شرکت ملی مس در گفت ‌ وگو با صمت به بررسی وضعیت اکتشافی برای تحقق این برنامه پرداخت و اظهار کرد: در بخش اکتشافات می ‌ توان با اطمینان کامل بیان کرد که براساس بحث جهاد اکتشافی، حمایت جامعه معدنی و تاکید رهبر معظم انقلاب مبنی بر جایگزینی درآمدهای معدنی به ‌ جای نفت و همچنین با رویکرد مدیرعامل فعلی و مدیران گذشته شرکت ملی مس جای نگرانی نیست و امکان توسعه اکتشافات، فراهم و لجستیک خوبی مستقر شد.

وی ادامه داد: در بحث توسعه اکتشافات از دانش ‌ های به ‌ روز استفاده شده و ذخایر معدنی براساس کدهای جورک رده ‌ بندی شده است.

مدیر اکتشافات و توسعه ذخایر معدنی شرکت ملی مس تایکد کرد که باتوجه به اقدامات انجام ‌ گرفته در بحث تامین مواد اولیه نگرانی وجود ندارد.

متوکل تصریح کرد: ذخایر معدنی شناسایی شده و در اختیار است، اما در این بین بهره ‌ برداری از این ذخایر نیازمند ماشین ‌ آلات و طرح ‌ هایی برای استخراج و ساخت کارخانه ‌ های فرآوری است.

البته در بخش اکتشافات، بخش معدن نیازمند تجهیزات و تکنولوژی است که تحریم ‌ ها مزید بر علت شده تا جبران عقب ‌ ماندگی در این حوزه کمی سخت و زمانبر شود. بدون ‌ شک در اختیار داشتن تجهیزات می ‌ تواند سرعت اکتشافات و بهره ‌ برداری از ذخایر معدنی را افزایش دهد.

متوکل درباره این موضوع اظهار کرد: در حوزه اکتشافات ما نمی ‌ توانیم به ‌ طور مستقیم برندهای معروف خارجی را داشته باشیم، اما می ‌ توانیم از تجربه و دانش افراد در این زمینه استفاده کنیم که این موضوع در دستور کار شرکت قرار داشت.

وی افزود: همچنین حدود ۱۰۰ دستگاه حفاری خریداری و وارد کشور شده است که می ‌ توان از این ظرفیت هم استفاده کرد، اما در کنار این موضوع بحث نهضت ساخت داخل هم مطرح است که ما به ‌ عنوان شرکت ملی مس ایران از این موضوع حمایت می ‌ کنیم.

به ‌ عنوان مثال با چند شرکت دانش ‌ بنیان وارد همکاری شده ‌ ایم و در کنار آن این آمادگی را داریم که از طرح ‌ های جوانان نخبه پس از تایید حمایت کنیم.

سخن پایانی

آن ‌ طور که پیدا است، شرکت ملی مس در حوزه ‌ های مختلف از جمله اکتشافات، برای تحقق این برنامه عزم خود را جزم کرده تا بتواند با بهره ‌ برداری بیشتر از ذخایر مسی کشور، سهم خود در بخش اقتصاد غیرنفتی را افزایش دهد. نگاه تخصصی، برنامه ‌ ریزی کارشناسی در کنار تامین مالی می ‌ تواند سرعت اجرای این طرح ‌ ها را افزایش دهد که در نهایت منجر به حمایت هرچه بیشتر سهامداران «فملی» خواهد شد. این حمایت را باید کاتالیزوری برای اجرای طرح ‌ های توسعه ‌ ای دانست که به ‌ نوعی بازی دو سر برد برای مجموعه ‌ های معدنی از جمله شرکت ملی مس ایران و سهامداران آن خواهد شد.