تولید و توسعه را به تحریم گره نزدیم
شرکت فولاد مبارکه در سال‌های اخیر هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزده و با مدیریت موثر، تحریم را به فرصتی برای تقویت توان داخلی تبدیل کرده، خود را با شرایط تحریم وفق داده و محدودیت‌ها را به فرصت تبدیل کرده است.
محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در جلسه کمیته مدیریت این شرکت با تاکید بر اهمیت توجه به ماموریت یکایک اعضای خانواده بزرگ فولاد مبارکه اظهار کرد: این شرکت فولادی در طول سال‌های گذشته در مسیر رشد و توسعه گام برداشته است. این موفقیت‌ها زمینه کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی را برای این شرکت فراهم کرده است.
محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: همه سازمان‌ها ماموریتی دارند؛ شرکت فولاد مبارکه نیز به‌عنوان مولود انقلاب اسلامی ماموریت رشد و توسعه اقتصادی را برعهده دارد. یکایک مدیران و کارکنان این مجموعه نیز ماموریت دارند تا با حرکت در این مسیر، در راستای رشد و توسعه کشور گام بردارند.
روند رشد و تعالی، روندی بی‌پایان
طیب‌نیا با اشاره به موفقیت اخیر شرکت فولاد مبارکه در کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی عنوان کرد: این جایزه به شرکت‌هایی تعلق می‌گیرد که روند رشد و تعالی تثبیت‌شده‌ای داشته باشند و از این جهت ارزشمند است. اما همه ما باید به این موضوع واقف باشیم که مسیر رشد و تعالی، روندی بی‌پایان است و گام‌های بلندی در این مسیر پیش روی ماست.
تحقق اهداف با وجود محدودیت‌ها
وی با بیان اینکه میزان ارزش‌آفرینی و تولید فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۰ باوجود کمبودها، رضایت‌بخش بود و دستاوردهای قابل توجهی در این شرکت رقم خورد، اضافه کرد: در امسال تا حد زیادی به اهداف خود در بخش تولید رسیده‌ایم که همگی حاصل تلاش‌ها و زحمات تک‌تک کارکنان و شرکای کسبوکار ما بوده و خوشبختانه از نظر میزان دستیابی به اهداف سود و درآمد نیز توانستیم رضایت سهامداران پرشمار شرکت را جلب کنیم.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تاکید بر ضرورت پیش‌بینی نحوه مقابله با محدودیت‌های انرژی و حفظ میزان تولید در سال آینده اظهار کرد: برای تولید در سال ۱۴۰۱ باید با عنایت به تجربه محدودیت‌های بسیار زیاد انرژی در امسال به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنیم که آسیب‌های ناشی از کمبود برق و گاز نسبت به سال ۱۴۰۰ به مراتب کمتر شود؛ ناگفته نماند که فولاد مبارکه در سالی که گذشت، با استفاده از تدابیر و تصمیماتی که اتخاذ شد، حتی در مقاطعی که با کمبود شدید انرژی مواجه بود، در تولید محصولات نهایی خود دستاوردهای خوبی را رقم زد و با استفاده بهینه از توقف‌های حادث‌شده، توانست تعمیرات اساسی، بهینه‌سازی، نوسازی و اقدامات اصلاحی ارزشمندی را در خطوط تولید انجام دهد.
وی تصریح کرد: سال آینده برای فولاد مبارکه به‌عنوان شرکتی که همواره در صدد پیشتاز بودن است، سال مهمی خواهد بود چراکه می‌خواهیم اثبات کنیم همیشه در مسیر تعالی هستیم؛ بنگاه‌های اقتصادی هوشمند، در هر شرایطی که باشند، می‌توانند از فرصت‌های خود بهترین استفاده را ببرند.
طیب‌نیا با تاکید بر گره نزدن روند تولید و وضعیت اقتصاد کشور به تحریم‌ها و نتیجه مذاکرات بیان کرد: فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزده و با مدیریت موثر، تحریم را فرصتی برای تقویت توان تولیدکنندگان داخلی کرده چراکه باید از این دستاوردها مراقبت کرد.
وی با اشاره به نقش فولاد مبارکه در تنظیم بازار و حمایت از صنایع پایین‌دستی تاکید کرد: سیاست‌گذاری فولاد مبارکه برای سال آینده تمرکز بر حفظ سودآوری شرکت از طریق افزایش میزان فروش و تحویل محصولات با ارزش افزوده بالاتر و سرمایه‌گذاری‌های مولد است تا از این طریق تاثیرات احتمالی ناشی از محدودیت‌ها را جبران کند؛ از سوی دیگر ضروری است با مدیریت موثر در خرید و سایر فعالیت‌ها، در مسیر ارتقای بهره‌وری، منابع و پایداری سودآوری قدم برداریم.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تاکید بر ضرورت توسعه‌محور بودن و درنظر داشتن محدودیت منابع ادامه داد: اولویت‌بندی در اجرای پروژه‌ها در فولاد مبارکه از اهمیت بسیاری برخوردار است و پروژه‌هایی که منجر به افزایش بهره‌وری، کیفیت و ارتقای عملکرد زیست‌محیطی می‌شوند، برای ما در اولویت اول قرار خواهند داشت.
تداوم بومی‌سازی
وی با تاکید بر ضرورت برگزاری جلسات تخصصی میان تمام مدیران بهره‌برداری، خرید و توسعه فولاد مبارکه به صورت هفتگی، گفت: شرکت همواره در حوزه بومی‌سازی جدیت داشته و این مهم را تداوم بخشیده است؛ تحقق بومی‌سازی نه به دلیل وجود شرایط تحریمی، بلکه باید به دلیل اعتقاد به توانمندی‌های داخلی ادامه پیدا کند.
طیب‌نیا با بیان اینکه بومی‌سازی در فولاد مبارکه علاوه‌بر منافع ملی، منافع سازمانی بسیاری را نیز برای این شرکت در پی خواهد داشت، افزود: تک‌تک مدیران فولاد مبارکه باید به بومی‌سازی اعتقاد داشته باشند و راهکارهای مناسبی برای حمایت از متخصصان توانمند داخلی اتخاذ شود.
سخن پایانی
شرکت فولاد مبارکه در طول سال‌های گذشته توانسته با وجود تحریم و محدودیت در تعاملات جهانی، در مسیر رشد و توسعه گام بردارد. بخش بزرگی از این موفقیت را باید حاصل عملکرد سرمایه‌های انسانی این شرکت، پیمانکاران و کلیه شرکای کسبوکار این شرکت دانست که با روحیه جهادی و مشارکت و همدلی، تحقق اهداف بلند شرکت را میسر کردند.
